La croissance pérenne
ne doit rien au hasard.
Conseil en stratégie et performance pour dirigeants exigeants. Grâce à l'IA intégrée dans tous nos processus, nous proposons une expertise premium à des tarifs adaptés aux réalités des entreprises de la zone Antilles-Guyane.
Nos champs d'expertise
Accélérez votre croissance avec Orizon Cyber. L'intégration de l'IA dans tous nos processus nous permet de vous offrir une expertise de cabinet premium à des tarifs accessibles pour les PME et ETI de Guadeloupe, Martinique, Guyane et Saint-Martin.
Stratégie & positionnement
Définition de la vision stratégique, analyse concurrentielle et élaboration de plans de développement alignés sur vos ambitions long terme.
Performance opérationnelle
Identification des leviers d'efficience, optimisation des processus et mise en place d'indicateurs de pilotage pertinents.
Gouvernance & organisation
Structuration des organes de décision, clarification des rôles et responsabilités, et renforcement des mécanismes de contrôle.
Performance financière
Analyse de rentabilité, optimisation du BFR, structuration financière et préparation aux opérations de haut de bilan.
Due diligence & audit
Évaluation rigoureuse préalable aux acquisitions, cessions ou levées de fonds. Identification des risques et opportunités.
Transformation & conduite du changement
Accompagnement des projets de transformation avec une approche pragmatique centrée sur l'adoption et les résultats.
Méthodologies & Référentiels
Diagnostic Stratégique
Une analyse approfondie de votre organisation pour identifier les leviers de création de valeur et les axes d'amélioration prioritaires.
Échanger avec un consultantÉtudes de cas & résultats
Restructuration d'un groupe familial : +40% de rentabilité en 18 mois
Ce groupe familial de 3 entités faisait face à une complexité organisationnelle qui diluait sa performance. Nous avons mené un diagnostic complet, rationalisé les structures, clarifié la gouvernance et mis en place un pilotage financier intégré.
PME en croissance : structurer pour passer le cap des 50 collaborateurs
Cette PME en forte croissance voyait son organisation craquer sous la pression. Processus informels, décisions centralisées, indicateurs absents. Nous avons installé une gouvernance adaptée et des tableaux de bord opérationnels.
Création & financement d'entreprise
Accompagnement global d'un porteur de projet : étude de marché, business plan et montage de dossiers de subventions pour lancer une activité industrielle innovante.
Notre approche
Une méthodologie rigoureuse, fondée sur l'écoute et le pragmatisme.
Écoute & Diagnostic
Immersion dans votre organisation pour comprendre les enjeux profonds, au-delà des symptômes visibles. Entretiens dirigeants, analyse documentaire, observations terrain.
Analyse & Recommandations
Synthèse rigoureuse des constats, identification des causes racines et formulation de recommandations hiérarchisées selon leur impact et leur faisabilité.
Plan d'action & Mise en œuvre
Co-construction d'un plan d'action réaliste avec jalons clairs. Accompagnement dans l'exécution pour garantir l'appropriation par vos équipes.
Transfert de compétences
Documentation des méthodes et outils mis en place. Formation de vos équipes pour assurer l'autonomie post-mission.
Suivi & Ajustement
Points de suivi réguliers pour mesurer les résultats, ajuster les actions et ancrer durablement les transformations.
Diagnostic flash
Stratégie & performance
Un état des lieux complet de votre organisation en 2 jours : forces, faiblesses, leviers d'amélioration prioritaires.
Entretiens, analyse, restitution
Synthèse et recommandations hiérarchisées
Estimation des gains potentiels
pour objectiver votre situation
- Analyse de la gouvernance et organisation
- Évaluation de la performance opérationnelle
- Identification des risques stratégiques
- Recommandations priorisées avec ROI estimé
Discutons de vos enjeux
Chaque situation est unique. Prenez contact pour un premier échange confidentiel et sans engagement.